De corona crisis treft ons allemaal, en zeker ook de ondernemers. We moeten noodgedwongen onze vaste patronen en structuren loslaten waardoor er een nieuwe werkelijkheid ontstaat. En we weten niet voor hoe lang. Het economisch belang staat even niet voorop, het welzijn van de samenleving...
Iedere organisatie wordt in meer of mindere mate geconfronteerd met activiteiten die mogelijke risico’s met zich meebrengen. Risico’s zijn bijvoorbeeld de financiële schade die u oploopt wanneer wordt geïnvesteerd in projecten die niet winstgevend zijn. Of de reputatie- en imagoschade als gevolg van frauduleuze handelingen...
Van oudsher zijn mensen ingesteld om te kijken naar verschijnselen en daaruit patronen te halen. Neem als voorbeeld een simpele voetbalwedstrijd. Gepassioneerd weten mensen te vertellen waarom hun favoriete ploeg als winnaar uit de bus komt bij de volgende voetbalwedstrijd. Men gebruikt als argumenten bijvoorbeeld...
Een ABC-analyse wordt gebruikt om producten (of transacties) te groeperen in drie categorieën: A, B of C. De A-categorie bevat de meest waardevolle producten of transacties, de C-categorie de minst waardevolle producten of transacties. Daarmee kunt u bepalen welk deel van het assortiment het meest...
Consulytic heeft onlangs een traject afgerond waarbij voor een bedrijf een 40-tal assessments in een dashboard is verzameld. Daarmee worden zaken duidelijk zoals: Welke zijn de High Potentials binnen uw organisatie? Welke competenties zijn voor grotere groepen medewerkers minder ontwikkeld? Zijn noodzakelijke competenties binnen bepaalde...
In Suriname is zoals bekend nog veel cash geld in omloop. Cash geld dat ook regelmatig bij een bank wordt aangeboden. De banken zijn daarbij onderworpen aan de regelgeving van de Wet ongebruikelijke transacties, dit om zaken zoals witwassen en corruptie tegen te kunnen gaan. Wanneer...